“我们村委购置的这辆电动三轮车，是用来保障村保洁员运输垃圾的，现在应该还在那位保洁员家里……”
“这批摩托车是2014年购置的了，因为我们村在山上，当时购置摩托车是为了方便村干部开展工作，现在早就坏了……”一些行政村的相关负责人在被问及村里固定资产去向时，对雁山区大埠乡纪委监委的工作人员这样说道。
为详细掌握辖区各行政村固定资产的管理情况，增强各村固定资产管理意识，雁山区大埠乡纪委监委开展了固定资产管理的专项检查。
“乡财政所要组织好各村委固定资产使用管理相关规定的学习，规范管理程序，督促村委会落实专人管理。”“各村委要认真查找本单位存在的监管漏洞，完善相关机制，不间断更新、完善村委会固定资产账目。在固定资产管理人员及村委会主任人员更换过程中，将固定资产移交工作纳入工作移交内容之一，乡农业服务中心和乡财政所要安排人员现场监督交接”。大埠乡纪委监委的工作人员通过采取查阅资料、实地走访、个别约谈等方式开展全面检查，发现部分行政村相关负责人对固定资产管理问题不重视，被问及固定资产去向时，心中无数，对于已经达到使用年限的固定资产，没有按照固定资产清理程序处理。
“谢谢你们的谈话提醒，我现在已经认识到我没有及时归还摩托车的行为是错误的，要不然我就在错误的路上越走越远了。”在谈话结束后，邓某来到纪委办公室，送来了自己手写的思想汇报及摩托车归还到村委后的照片。 在发现问题后，大埠乡纪委监委及时有效运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小，堵塞漏洞，对相关责任人开展主动约谈1人次，提醒谈话2人次，对业务部门发放监察建议1份。
从小处着手，放大监督效应。以小见大、以下看上，治未病来实现护森林。雁山区纪委监委积极找准“小切口”，注重整合运用监督力量，将廉洁工作站、党组织纪检委员和村(居)务监督委员会的力量整合，一体发力，不断提升监督质效，充分释放和发挥监督“前哨站”的作用，为雁山区巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接提供坚强纪律保障。
