近年来，平乐镇以绩效为引领，通过“采、建、用”三点为着力点，精准把握公务员平时绩效考核导向，实现干部职工作风转优、争优创先，以绩效促工作，以绩效促实绩，持续发力，为打造公务员高素质队伍提供有力支撑。
以绩效为“推进器”，多层次“采”，掌握干部队伍实绩。平乐镇注重“绩效平时”，关注干部职工“八小时内外”，不定期开展谈心谈话，共计开展谈话236人次，把平时工作实绩作为公务员平时绩效考核的重要内容，量化细化具体考核指标，成立以镇党委书记为组长的平时绩效考核领导小组，采用“1+n”量化考评模式，通过“自评+他评+领导测评”的方式，多元化采集企业代表、民众代表等测评意见，经绩效考评领导小组开会审定评级公示，层层“采集”，层层管理，形成测评结果。分管领导通过“五选二”责任清单，将任务层层分解细化到全镇63名干部身上，让每个干部“有迹可循”，坚决抵制干部队伍能力不强，不会干事、不能干事，“推一下，动一下”“工作永远在路上”的工作作风。
以绩效为“风向标”，高密度“建”，完善干部管理机制。平乐镇明确树立绩效考评导向，制定完善《平乐镇公务员平时绩效考评细则》，以激励换监督，注重平时绩效考核结果与奖罚制度的配套实施，该奖的奖，指出不足，加以整改。建立一人一档绩效规范管理机制，涵盖个人基本信息、岗位责任目标、平时工作纪实、个人工作亮点、测评情况汇总表、谈心谈话记录表、领导综合评定表、奖惩佐证材料、工作廉洁情况等共计9项内容。规范管理的同时，平乐镇以思想建设为抓手强化警示教育，组织党员干部及家属2000余人次到平乐镇基层“一把手”监督廉政教育基地参观学习，积极培养干部克己奉公、廉洁自律的工作作风。2022年以来，充分利用各种会议、短信、标语、板报、宣传栏、LED电子屏等宣传形式，进一步营造浓厚的廉政氛围，群发微信消息40余次，制作宣传横幅80余条。
以绩效为“助燃剂”，全方面“用”，激励干部踔厉奋发。平乐镇突出“平时绩效考核”时效性，将平时绩效考核结果与干部评先评优、晋升提拔、外派学习等相挂构，对那些作风正派、能力突出、服务一流、成绩显著的公务员优先选拔使用。用好绩效考评“传帮带”机制，发挥“头雁效应”、“鲶鱼效应”，有针对性的进行“用”人、“练”人，让干部学有所获、干有所成、抓有成果、宣有成效，形成干部之间相互监督、相互促进的良好清正风气。
