今年来，平乐县阳安乡以基层治理为契机，积极探索干部队伍建设新模式，以绩效管理为抓手，强化干部队伍建设，为开创全乡工作新局面奠定坚实的组织基础。
绩效任务突出责任落实。该乡通过完善《阳安乡2021年干部职工绩效考评办法》，注重过程管理，及时分解全年绩效指标任务，按职责、分工将责任落实到各部门、各村委，再细化到个人，确保绩效考核任务专人专管，绩效考核行动全民动员，绩效考核目标符合人民群众期望，切实解决人民群众身边疑难问题。
考核内容注重科学全面。为全面贯彻落实上级党委政府交办的各项工作任务，阳安乡精心谋划，制定科学全面的绩效管理制度。一是完善《阳安乡干部职工管理制度》，将该制度纳入绩效管理，运用考勤、财务管理、请销假、驻勤值班等多项制度，用制度管理干部。二是将绩效考核和日常监管相结合，建立“一督查一通报”工作机制，乡纪委联合乡党政办对全体干部职工进行不定期督查，并将督查结果及时通报，督促领导干部转变作风，筑牢党员干部干事创业的思想根基，激发其担当作为的原动力。三是建立加分、扣分奖惩机制，对干部职工进行多维度考评，督促年轻干部争做“肯干事、能干事、干成事、不出事”的新时代党员干部。
考核结果运用突出人才选用。一是确定考评结果，将考评结果分为三个等次，并按30%、40%、30%的 比例确定一、二、三等人员。二是考评结果与干部职工年终考核定级、评先评优挂勾，并且年终考核评定为优秀的原则上在一等以上人员中产生，激发干部职工干事创业的原动力，让优秀的集体和个人涌现出来，也让运行状况不好、凝聚力不强的领导班子和不担当不作为的领导干部凸显出来，最大程度保证考核结果的科学性、真实性和准确性，为全乡打造一支干事创业、争创一流的铁军。
