“后盾单位拨付到村委的扶持资金本该用于改善村内基础设施和办公条件，我却擅自改变资金用途，用于其他开支，我今后一定注意。”近日，面对前来回访的全州县东山瑶族乡纪委干部，该乡某村“两委”干部黄某说道。
此前，该县东山瑶族乡纪委接到群众举报，反映该村“两委”干部黄某违规使用村集体资金的问题。东山瑶族乡纪委对线索进行核实。经过调查发现，黄某将部分后盾单位拨付资金和村集体发展经济资金用于购买赠送礼品和发放补贴。最终，黄某受到党内警告处分。
农村集体“三资”领域问题查而未绝的背后，是集体“三资”管理点多面广、业务性强与基层监督力量相对薄弱之间的深层次矛盾。全州县纪委监委既深入运用联动监督、交叉监督等手段严格查办案件线索、推进问题整改，又注重整合内外部监督力量，一体推进监督、办案、整改、治理，促使农村集体“三资”管理更加规范有序。
为了破解基层监督意愿不足、力量分散的问题，该县纪委监委实施“纪检监察室+乡镇纪委+村务监督委员会”协同工作模式，将全县18个乡镇划分为6个片区，由纪检监察室进行统筹，乡镇纪委联合村务监督委员会对各片区开展交叉监督。推动村（社区）加强和规范会计核算，建立健全集体资产登记、保管、使用、处置等制度，严格执行财务公开。
该县纪委监委督促各乡镇梳理近年来监督检查发现的问题及整改情况，并采取“专班+职能部门”模式，会同县农业农村局，抽调财政、审计等部门工作人员组成整改组开展联合研判及监督，对重点村进行“地毯式”排查，实现监督下沉。
祛沉疴下猛药，扎篱笆固根基。该县纪委监委紧盯资产资源管理、经济合同管理、债权债务管控、工程项目管理、集体经济审计等“五个关键环节”，推行“清产核资清单+纪委监委监督台账”模式，深入乡村振兴产业项目较多、集体资产变现数额较大的39个行政村（社区），开展“小专项”监督检查3轮次，发现问题42个，督促相关部门建章立制6项。
2024年4月以来，该县纪委监委共收到农村集体“三资”管理问题线索43条，立案20件，给予党纪政务处分18人。
