严管工作纪律 齐心协力攻脱贫
漠川乡共有31名市、县、乡选派的第一书记、工作队员，人数相当于部队的一个排，分别派驻在13个行政村。如何管好、带好这支队伍成了陈友兵来到漠川要面对的第一个课题。部队带兵提倡“四个知道一个跟上”，即：知道战士们在哪里、在干什么、在想什么、需要什么，随后思想工作要跟上”。为此，上任的前三个月，陈友兵将主要精力放在走访工作队员上，每天深入各村与工作队员们一同工作、一起交流。三个月走村工作，让他对每个队员的工作能力、性格特征及思想品质都有了较为全面的了解，也逐步完成了从相识到相知的过程，为后续的管理打下了基础。两年多来，不管是队员之间，或是与乡、村干部发生不愉快，陈友兵总能及时做好双方思想工作，化解好矛盾，解决好问题。
漠川乡距县城较远，且山路崎岖。为了队员的人身安全，陈友兵决定加强工作分队管理。他一边多途径跟队员强调晚上开车及饮酒存在的危险，一边组织开展了“一点名两查夜”活动，即组织工作队员每周一早上参加乡政府点名;工作分队长与乡纪委书记每周两次不定期夜查以及适时向工作队员所选派单位反馈等形式，狠杀违规行为。经过一段时间的严格管理和思想教育，队员们遵纪守规慢慢形成常态，能自觉落实好“吃在村、住在村、干在村”的驻村工作要求。在此基础上，2019年陈友兵制订出台了《漠川乡工作队员日常管理量化排名办法》，每月对工作队员驻村情况进行量化排名，杜绝有队员混日子的想法；2020年又率先推出《漠川乡脱贫攻坚(乡村振兴)工作队员平时考核工作实施方案(试行)》，强化平时考核结果运用，更好地调动了工作队员在推动全乡脱贫攻坚(乡村振兴)工作中的积极性、主动性和创造性。
近三年来，全乡队员驻村期间既保障了安全，更没有队员因违规被上级批评，且工作积极，思想上进，乡工作分队2018年被县委组织部评为先进分队，2019年度陈友兵个人被评为优秀。
厚爱工作队员 激发队伍向心力
为让工作队员有个好的驻村条件，任职以来，陈友兵对照工作队员驻村“八有两安”要求，积极协调各村委不断改善工作队员吃、住条件，努力争取后盾单位对队员的关心和支持。2019年上半年，全乡驻村条件最差的艳林村，工作队员也住进了新建成的村委大楼;各后盾单位也在早期为工作队员购买了床铺、凉席、衣柜、炊具等基本生活用品基础上，先后为工作队员配备了空调、购买了冰箱、消毒柜等用具，有条件的还为工作队员配备了摩托车等出行工具，较好解决了工作队员驻村的吃、住、行问题。
为让工作队员安心驻村，陈友兵经常与队员谈心，了解队员工作、生活方面存在的困难，努力协调队员选派单位开展一些有针对性的精神和物资方面的慰问工作。2020年4月，在落实上级关心关爱工作队员活动中，陈友兵专门组织开展了“邀请驻村队员家属进村体验活动”，通过让家属亲临扶贫一线感受队员工作、生活的不易，从而更加理解、支持工作队员的工作。此外，还经常组织工作队员开展一些球类等体育活动，积极参加县组织部举办的脱贫攻坚(乡村振兴)工作队员运动会，极大丰富了队员的业余生活，提升了团队凝聚力。
学习先进经验 共同发展奔小康
第一书记、工作队员的能力素质强不强，很大程度决定全乡脱贫攻坚(乡村振兴)工作能否顺利完成。作为工作分队长，陈友兵除了定期组织开展各项业务培训外，还适时组织队员外出学习、开展知识竞赛等活动。2019年，结合“7·1”党建活动，组织全体队员到临桂、灵川参观党建脱贫及村级集体经济示范村，学习借鉴好的经验做法。同年9月30日，结合庆祝国庆活动，组织进行了“庆祝建国70周年扶贫政策知识竞赛活动”。同时，通过下村走访及工作例会等时机，通过“提问”以及测试等形式，不断提高全乡工作队员党建和扶贫业务水平。
俗话说：打铁要靠自身硬，分队的各项管理制度，陈友兵总是率先执行。两年多来，他自觉服从乡党委管理，按规矩办事，从不逾越。对自己负责的工作，勇于创新，敢于担当，在全县分队长中敢当典范，两年多来，在市工作队管理办先后三次随机检查中，陈友兵的工作做法及成效均得到高度评价，有些经验还被借鉴和推广。对乡党委赋予的其它任务，也从不推诿，而是尽力而为。
坚守扶贫“战场”的两年多，陈友兵把党的嘱托记在自己的心间，把人民的幸福举过自己的头顶，在脱贫攻坚第一线真情付出、无私奉献，用实际行动诠释了退伍军人的初心使命，谱写了一名共产党人的时代担当。
“蓝图已绘制，扬帆正当时”脱贫攻坚战胜利不停步，全面实施乡村振兴开新篇！陈友兵表示，他将立足新起点，整装再出发，撸起袖子加油干，以忠诚看齐的政治担当，为乡村振兴而不断奋斗！
