源头镇把加强驻村队员管理作为抓党建促乡村振兴的重要举措，紧扣“平时教育”、“日常监管”、“绩效考核”三个抓手，着力推动驻村工作队员扎根基层，全力推动乡村振兴。
以平时教育为抓手，强化思想意识。一是实行导师帮带制。选择5名经验丰富的老驻村队员担任“第一导师”，帮助新驻村队员迅速熟悉村情村貌，尽快进入角色；4名镇党委委员分别担任联系村新队员的“第二导师”，具体指导基层党建、产业发展、乡村振兴等业务工作。二是组建驻村工作队学习交流微信群。镇纪委和乡村振兴工作队管理办公室通过微信群发布驻村工作队员系列优秀典型事迹6个、乡村振兴工作动态50余条、涉农惠农政策学习材料10篇，激励驻村队员向先进看齐，进一步提升业务水平。三是丰富驻村工作队员例会内容。结合驻村工作例会制度，组织驻村工作队员开展集中学习15次，增强驻村工作队员政治意识。四是发挥组织生活功效。结合主题党日活动，制定活动责任清单，由驻村工作队员担任活动主要策划人，开展以人居环境、春耕生产、党性提升为主题的党日活动13次，队员通过活动的组织策划，对党的认识进一步提升，思想政治立场更加坚定。
以日常监管为抓手，推动履职担当。一是严肃驻村工作纪律。对不遵守驻村纪律、不服从工作安排的队员进行通报、约谈。通报了不按要求执行工作纪实制度、考勤制度和外出报备制度的队员23人次，对不服从工作安排、在工作群发布消极言论的3名工作队员进行了组织约谈。二是畅通群众监督渠道。在脱贫村和乡村振兴重点村设便民监督服务卡6个，鼓励群众积极参与监督，放心大胆举报驻村工作队员遵守驻村纪律不严、考勤弄虚作假、作风不实、履职不力等问题，以问题为导向强化驻村工作队员责任担当。三是整合监督检查力量。建立以村党组织书记为主的日常监督预警第一道防线，经常性给驻村工作队员“吹正风”、“敲边鼓”；镇纪委牵头下组建工作专班建立第二道防线，“线上抽查+线下检查”相结合，通过微信位置共享抽查队员在岗情况80人次，进村督查检查31次，督促驻村工作队员切实到岗履职。
以绩效考核为抓手，提升工作实效。一是把绩效考核作为驻扎下沉的“风向标”。把基层党建、为民服务、基础建设、乡村治理等重点工作列入绩效考核的重要内容，让驻村队员能够围绕目标有的放矢。二是把绩效考核作为团结协作的“粘合剂”。实行驻村队员与派驻村年度绩效捆绑考评，推动驻村队员与村“两委”干部进一步凝心聚力，共谋发展。三是把绩效考评作为工作开展的“助推器”。坚持平时考核与年度考核相结合，工作业绩与日常考勤相结合，群众评价与领导推选相结合，推行平时考核一季度一通报机制，激励先进、鞭策后进。同时，综合运用座谈会、谈心谈话、入户走访、民主评议等手段，参考平时考核结果对驻村工作队员进行年度表现进行综合评定。2022年，对4名现实表现优秀、群众评价高、领导认可的队员给予优秀评价。
