为推进贯彻落实区、市、县关于建设生态文明城市的会议精神，张家镇全面实施以绩效管理为抓手，突出问题导向，强抓组织管理，将建设生态文明城市作为全镇的重点工作，确保高质量、高标准完成生态文明建设各项目标任务。
绩效考核“强担当”。近日，张家镇召开了“以绩效管理为抓手 扎实推进张家镇生态文明建设工作”的专题会议，镇主要领导对生态文明建设工作进行了科学安排和精密部署，要求全镇要树立一盘棋的思想，以绩效考核为抓手，工作任务层层分解，明确目标任务，各部门、各村委各司其责，实行每季度一汇报工作模式，专班讨论解决各部门、各村遇到的困难，将各部门、各村委执行情况纳入年终绩效考核体系，严格考核，确保生态文明建设工作扎实推进并取得实效。
绩效考核“增活力”。各部门、各村委充分发挥自身的优势，以蓝天，碧水，净土“三大保卫战”为抓手，结合乡村“大清理、大清扫、大保洁”百日行动与农村人居环境整治工作为契机，创新工作思路，把生态文明建设工作抓实抓细，积极打造出具有本地特色的生态文明建设示范点，如我镇榕津村荣获全国生态文化村，同时将成功的经验、做法在全镇各村进行经验推广，从而达到“以点带面”效果。对工作突出的部门、村或个人给予表彰，在年底绩效考评中给予加分，在干部任用中优先考虑。
绩效考核“强管理”。该镇成立以镇纪委为主体的督查小组，每月不定时到各部门、各村实地督查。对不落实、不作为的部门或村给予通报批评，对不配合、不作为的个人进行诫勉谈话，造成严重后果的将上报到镇党委给予党务或政务处分，同时将列入到年底考核扣分项目。充分发挥镇监察办公室与清廉乡村监督员有效衔接的桥梁作用，建立完善村级“小微权力”监督站，持续织密基层监督网，落细落实生态文明建设监督管理责任。
