“阿哥，你这个水泥标号是不是达到项目要求，有没有使用过期变质产品”、“师傅，这个水渠不能提前放水，你这水渠冲干净了，后期会产生质量问题啊”、“村集体经济的收支公开了，资金使用没有问题，咱们村民对我们村委会也放心了。”这是平乐县同安镇 “小微权力”监督站工作人员与镇纪委一起仔细监督村级项目和资金使用情况的场景。
随着“小微权力”监管机制改革的不断深入，同安镇成功的探索出了一套社会协同、公众参与的基层治理新路径，较好地解决了基层“三资”管理、资金发放、项目监督等焦点问题。不仅推动了社会治理和服务重心向基层下移，也规范了基层权力运行，化解了信访矛盾，遏制了基层“微腐败”，增进了干群关系。
“小微权力”监督站的建立有效提升了群众的满意度。曾经认为与村干部关系好才能吃低保、怀疑村干部在落实惠民政策过程中有“不干净”嫌疑、村干部搞基础设施建设能力不足等错误观点得到了有力纠正。党群干群关系得到进一步深化，基层党组织建设也向前迈进了一大步。同时，随着乡村振兴的推进，村级项目逐渐增加，在“小微权力”监督站的督导机制下，项目招标、施工也更加规范，质量也逐步提高。
“过去群众对基层工作不了解，往往带着‘放大镜’、‘有色镜’看基层干部，对一些不清楚的问题质疑不断，导致负面情绪蔓延，最终形成了特殊的社会生态，并严重影响了地方政治生态。”平乐县纪委监委相关人员表示，“小微权力”监督站的建立有力的回应和全面的解答了群众心中的疑虑，并且方便了群众参与村级治理，共建美好家园。
