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平乐镇做实做细推动村级“一把手”监督

作者:王坊
来源:平乐镇纪委
摘要:为进一步做好加强对村级“一把手”监督,镇纪委对该镇33个村(社区)一把手履职情况开展监督检查。把村级一把手监督作为工作重点,着力解决一把手不作为、能力弱化等问题,采取“一对

“阿姨,您对换届以来新“两委”干部工作感觉怎么样?对支部书记的工作满意么?有没有听到过什么不好的反映或者见到过什么不好的行为?”

为进一步做好加强对村级“一把手”监督,镇纪委对该镇33个村(社区)一把手履职情况开展监督检查。把村级一把手监督作为工作重点,着力解决一把手不作为、能力弱化等问题,采取“一对一、面对面”、集体谈话、调研走访等形式深入沟通交流,综合运用交流式、问答式、家常式、减压式、激励式、提醒式谈话等开展谈话,因人而异、因地制宜,把握节奏、做好预案,提高谈话的针对性,确保谈深谈透,谈出实效。

“接到镇纪委要找我谈话的通知,我当时确实挺紧张的,又不能在电话里问,只能在村委等着……”马渭村党总支部书记深情说道。

为构建对村级一把手的监督体系,该镇建立《平乐镇对村级“一把手”监督的实施方案》,镇纪委聚焦主责主业,着重抓好政治监督检查,深入融合“党史学习教育”和“我为群众办实事”,紧扣疫情防控、乡村风貌提升、重大项目推进和脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接等重点工作,切实把日常监督、长期监督做实做细。采取定期督查和不打招呼督查两种方式,对各村(社区)“一把手”工作开展风险排查、重点督查,对“村务工作、党务工作和财务工作等情况开展监督,对违反工作纪律的行为,采取“零容忍、斩立决”,坚决查处绝不手软的态度,为确保全镇工作顺利开展保驾护航。

该镇纪委将监督执纪与绩效考评相结合,以监督执纪为抓手,以绩效考评为“指挥棒”,通过抓制度、强监督、严考评对违纪违法人员进行严肃问责,对情节轻微的苗头性问题在提醒谈话的同时与绩效考评挂钩,奖惩分明,一方面激发村级“一把手”担当实干的热情,另一方面提高村级“一把手”依法办事、廉洁办事的工作水平。

“火车跑得快,全靠车头带。不应该让被监督填满我们的工作时间,作为村级“一把手”,我们要把责任真正扛在肩上、落实到行动上……”镇纪委书记严肃的说道。

下一步,该镇纪委将织密村级“一把手”监督网,对在监督过程中发现的问题督促立即整改和严肃问责,促使村级“一把手”充分发挥好“领头雁”作用,推动村级各项工作落地落实。

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